你必須知道ESG永續管理師的四項重點工作：

1.瞻前顧後，展望國際準則趨勢的同時，也須確保符合國內法規

如果我們將企業形容為一整個人來看，企業永續部門及永續管理師的角色，就像是「一雙明亮的眼睛」。這雙眼睛需要隨時辨識出，近期國際社會出現哪些最新的趨勢，比如TIFD（Task Force on Inequality-related Financial Disclosures）即將推出準則指引，或是全球生物多樣性綱要基金(GBFF)近日成立，代表生物多樣性相關的議題勢必將受到關注等等。

及時緊跟國際趨勢，才可以使企業透過「雙眼」，清楚辨識風險與機會，並提前制定出相對應的對策與行動。於此同時，也需要關注國內主管機關如金管會、環保署所公布的法規，符合當地的法令遵守，是企業營運最基本的定錨。

2.企業ESG政策建議與規劃

透過清晰辨識出重要的永續國際議題後，永續管理師便可以依照不同的組別內容評估歸納，進一步向企業提出如何將實際作為，推展至環境（E）、社會（S）、公司治理（G）三大面向。同時以商業策略的角度出發，最重要的關鍵為，將永續ESG與企業核心結合，才有機會開創出與眾不同且專屬企業的藍海市場商機。

3.永續跨部門專案推動

端看許多永續準則的框架要求，均是需要跨組織跨部門共同參與。以TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures）為例，此準則要求企業透過治理、策略、風險管理與制定指標和目標，達成有效管理氣候變遷所帶來的相關風險與機會，同時提供利害關係人更可靠的財務基礎衡量資訊。

此時，永續管理師便須跨部門（如財務部門、製造部門、公務部門）蒐集並整合資訊，將各類模擬情境轉化成財務量化指標。因此，大部分的永續專案都可以視為全集團跨部門的整合與推行。

4.撰寫永續報告書，參與國內外永續評鑑如TCSA、DJSI等

最後一項應該會是大家最耳熟能詳的工作內容之一，多數投資人仍會透過「永續報告書」評估企業的ESG表現，此外，台灣金管會也宣布，2023年起資本額達20億元以上的上市櫃公司，均需要提交永續報告書。

因此，撰寫永續報告書也成為永續管理師每年必備的重點工作之一。然而，透過參與評鑑評比，便能更清楚地辨識出企業永續成效的優劣，永續管理師的工作，即為代表公司進行各類問卷填答，目標為清楚揭露組織作為，並進一步取得優異成績。國內知名評鑑獎項有如TCSA台灣企業永續獎或是天下永續公民獎等等；而國際知名的評比問卷如DJSI、CDP、MSCI等等。

知己知彼百戰百勝　「永續管理師在企業的定位」

永續的框架廣泛且複雜，而台灣於企業組織中，設立並推行永續部門也是近十年才甫發生，在與眾多利害關係人如跨部門、供應商、大眾、客戶等溝通的過程中，永續管理師這個職位很容易遭到誤解或卡關。

然而，DIDIRONG認為，這是因為源於大眾對於企業中的「永續部門」仍然存在著疑惑。這時，「你有多少熱忱」將成為擔任永續管理師這項職缺中的一份重要考驗。

(資料來源：本文轉載自今週刊／文：黃婷容)